Drážkovanie cien je voľne definované ako účtovanie ceny, ktorá je vyššia ako normálna alebo spravodlivá, zvyčajne v čase prírodnej katastrofy alebo inej krízy. Presnejšie povedané, cenové drážkovanie sa môže považovať za zvýšenie ceny v dôsledku dočasného zvýšenia ceny v EUR dopyt namiesto zvýšenia nákladov dodávateľov (t. j. dodávka).
Cenové drážkovanie sa zvyčajne považuje za nemorálne, a preto je v mnohých jurisdikciách výslovne nezákonné. Je však dôležité pochopiť, že tento pojem dráždenia ceny vyplýva z toho, čo sa všeobecne považuje za efektívny trh výsledok. Pozrime sa, prečo je to tak, a prečo môže byť aj tak drážkovanie cien problematické.
01
03
Modelovanie zvýšenia dopytu
Ak sa dopyt po výrobku zvýši, znamená to, že spotrebitelia sú ochotní a schopní kúpiť viac výrobkov za danú trhovú cenu. Od originálu rovnováha na trhu cena (označená P1 * v horeuvedenom diagrame) bola cena, pri ktorej bola ponuka a dopyt po produkte v rovnováhe, takéto zvýšenie dopytu zvyčajne spôsobuje dočasný nedostatok produktu.
Väčšina dodávateľov, ktorí videli dlhé rady ľudí, ktorí sa snažia kúpiť svoje výrobky, považuje za výhodné ich zvýšiť ceny a urobiť viac produktu (alebo dostať viac produktu do obchodu, ak je dodávateľ jednoducho a predajca). Táto akcia by priviedla rovnováhu medzi ponukou a dopytom po produkte, ale pri vyššej cene (na vyššie uvedenom diagrame označenom P2 *).
02
03
Zvýšenie ceny verzus nedostatok
Kvôli nárastu dopytu neexistuje spôsob, ako sa všetci dostať k tomu, čo chcú, za pôvodnú trhovú cenu. Namiesto toho, ak sa cena nezmení, bude sa vyvíjať nedostatok, pretože dodávateľ nebude mať motiváciu viac využívať dostupný produkt (nebolo by to rentabilné a od dodávateľa sa nedá očakávať, že by stratil, skôr ako zvýšil) cenách).
Ak je ponuka a dopyt po položke v rovnováhe, každý, kto je ochotný a schopný zaplatiť trhovú cenu, môže získať toľko dobra, koľko chce (a nezostane nič). Táto rovnováha je ekonomicky účinná, pretože to znamená, že spoločnosti maximalizujú zisk a tovar ísť na všetkých ľudí, ktorí si cenia tovar viac, než koľko stojí výroba (t. j. tých, ktorí si cenia tovar Najviac).
Naopak, keď sa nedostatok vyvinie, nie je jasné, ako sa zásobovanie dobrým tovarom prideľuje - možno to patrí ľuďom, ktorí objavil sa v obchode ako prvý, možno to platí pre tých, ktorí majiteľa obchodu uplácajú (čím nepriamo zvyšujú efektívnu cenu), atď. Dôležité je pamätať na to, že každý, koľko chce, za pôvodnú cenu, nie je možné, a vyššie ceny by v mnohých prípadoch zvýšili ponuku potrebného tovaru a pridelili ich ľuďom, ktorí si ich vážia najviac.
03
03
Argumenty proti zdieraniu ceny
Niektorí kritici dráždenia cien tvrdia, že dodávatelia sú často obmedzení krátky beh bez ohľadu na inventár, ktorý majú k dispozícii, je krátkodobá dodávka úplne nepružná (t. j. úplne nereaguje na zmeny ceny, ako je znázornené na obrázku vyššie). V takom prípade by zvýšenie dopytu viedlo iba k zvýšeniu ceny, a nie k zvýšeniu dodané množstvo, ktoré kritici tvrdia, jednoducho vedie k zisku dodávateľa na náklady spotrebiteľov.
V týchto prípadoch však môžu byť stále nápomocné vyššie ceny v tom, že priraďujú tovar efektívnejšie ako umelo nízke ceny spojené s nedostatkom. Napríklad vyššie ceny v čase dopytu v čase špičky odrádzajú hromadenie od tých, ktorí sa náhodou dostanú do obchodu ako prvý, a tým, ktorí si tieto položky vážia viac, nechávajú viac peňazí.
Rovnosť výnosov a tvorba cien
Ďalšou bežnou námietkou proti dráždeniu cien je to, že keď sa na alokáciu tovaru používajú vyššie ceny, bohatí ľudia jednoducho preplávajú a kupujú všetku ponuku, pričom menej bohatých ľudí nechávajú v chlade. Táto námietka nie je úplne neprimeraná, pretože efektívnosť voľných trhov závisí od predstavy, že výška dolára To, že každá osoba je ochotná a schopná zaplatiť za položku, úzko korešponduje so skutočnou užitočnosťou tejto položky pre každú položku osoba. Inými slovami, trhy fungujú dobre, keď ľudia, ktorí sú ochotní a schopní zaplatiť viac za položku, skutočne chcú túto položku viac ako ľudia, ktorí sú ochotní a schopní platiť menej.
Pri porovnaní medzi ľuďmi s podobnou úrovňou príjmu tento predpoklad pravdepodobne platí, ale vzťah medzi užitočnosťou a ochotou platiť pravdepodobné zmeny, keď ľudia zvyšujú príjem spektrum. Napríklad Bill Gates je pravdepodobne ochotný a schopný zaplatiť viac za galón mlieka ako väčšina ľudí, ale to je pravdepodobnejšie predstavuje skutočnosť, že Bill má viac peňazí na to, aby sa hádzal, a menej súvisí so skutočnosťou, že má rád mlieko, ktoré je omnoho viac iní. To sa netýka ani tak vecí, ktoré sa považujú za luxus, ale predstavuje to filozofickú dilemu, keď zvažujeme trhy z hľadiska potrieb, najmä v krízových situáciách.