Jedna z ústredných otázok organizačnej ekonómie (alebo trochu rovnocenne) teória kontraktov) preto firmy existujú. Je pravda, že sa to môže zdať trochu divné, pretože firmy (t. J. Spoločnosti) sú takou neoddeliteľnou súčasťou hospodárstva, že mnohí ľudia svoju existenciu pravdepodobne považujú za samozrejmosť. Ekonómovia sa však usilujú konkrétne pochopiť, prečo je výroba organizovaná do firiem, ktoré využívajú oprávnenie na riadenie zdrojov, a na jednotlivých výrobcov na trhoch, ktoré používať ceny na správu zdrojov. Ekonómovia sa v nadväznosti na to snažia zistiť, čo určuje stupeň vertikálna integrácia vo výrobnom procese firmy.
Existuje niekoľko vysvetlení tohto javu, vrátane transakčné a zmluvné náklady spojené s trhovými transakciami, náklady na informácie týkajúce sa zisťovania trhových cien a manažérskych znalostí a rozdiely v potenciáli vyhýbania sa (t. j. tvrdej práce). V tomto článku sa chystáme preskúmať, ako potenciál oportunistického správania v podnikoch poskytuje motivácia pre firmy, aby v rámci firmy uskutočnili viac transakcií, t. j. aby vertikálne integrovali fázu výroby proces.
Transakcie medzi spoločnosťami sa spoliehajú na existenciu vymožiteľných zmlúv, t. J. Zmlúv, ktoré je možné uzavrieť tretia strana, zvyčajne sudca, na objektívne určenie, či boli podmienky zmluvy splnené spokojný. Inými slovami, zmluva je vykonateľná, ak je výstup vytvorený podľa tejto zmluvy overiteľný treťou stranou. Bohužiaľ, existuje veľa situácií, v ktorých je overiteľnosť problémom - nie je ťažké predstaviť si scenáre, v ktorých sa zúčastnené strany zúčastňujú. transakcia intuitívne vie, či je výstup dobrý alebo zlý, ale nedokážu vymenovať charakteristiky, ktoré robia výstup dobrým alebo zlé.
Ak zmluvu nemôže vynútiť externá strana, existuje možnosť, že jedna zo strán zúčastnená na zmluve sa vzdá zmluvy po tom, čo druhá strana urobí nezvratný investíciu. Takéto konanie sa nazýva oportunistické oportunistické správanie po uzavretí zmluvy a najľahšie sa dá vysvetliť na príklade.
Čínsky výrobca Foxconn je zodpovedný okrem iného za výrobu väčšiny telefónov Apple iPhone. Aby bolo možné tieto telefóny iPhone vyrobiť, musí spoločnosť Foxconn vykonať určité počiatočné investície, ktoré sú špecifické pre spoločnosť Apple - t. J. Nemajú hodnotu pre iné spoločnosti, ktoré spoločnosť Foxconn dodáva. Spoločnosť Foxconn sa navyše nemôže otočiť a predať hotové telefóny iPhone nikomu okrem spoločnosti Apple. Ak tretia strana nemohla overiť kvalitu telefónov iPhone, spoločnosť Apple sa mohla teoreticky pozrieť na hotové telefóny iPhone (a možno aj neznepokojivo) povedať, že hej nespĺňajú dohodnutý štandard. (Foxconn by sa nemohol obrátiť na Apple pred súdom, pretože súd by nebol schopný určiť, či Foxconn skutočne žil až do konca zmluvy.) Apple by potom mohol skúste vyjednávať nižšiu cenu pre telefóny iPhone, pretože spoločnosť Apple vie, že telefóny iPhone sa skutočne nedajú predať nikomu inému, a dokonca aj nižšia ako pôvodná cena je lepšia ako Nič. Z krátkodobého hľadiska by Foxconn pravdepodobne akceptovala nižšiu ako pôvodnú cenu, pretože opäť je niečo lepšie ako nič. (Našťastie sa nezdá, že by Apple skutočne prejavoval takéto správanie, pravdepodobne preto, že kvalita iPhone je v skutočnosti overiteľná.)
Z dlhodobého hľadiska by však potenciál tohto oportunistického správania mohol spôsobiť, že Foxconn bude podozrievavým voči Apple a ako Výsledkom je neochota urobiť konkrétne investície pre spoločnosť Apple z dôvodu zlej pozície pri vyjednávaní, ktorú by postavila dodávateľa v. Týmto spôsobom môže oportunistické správanie zabrániť transakciám medzi firmami, ktoré by inak boli prínosom pre všetky zúčastnené strany.
Jedným zo spôsobov, ako vyriešiť odstup medzi firmami z dôvodu potenciálu oportunistického správania, je, aby jedna z firiem kúpila internet iná firma - tak neexistuje motivácia (ani logistická možnosť) oportunistického správania, pretože by to neovplyvnilo ziskovosť celkovej firmy. Z tohto dôvodu ekonómovia tvrdia, že potenciál pre mimosmluvné oportunistické správanie aspoň čiastočne určuje stupeň vertikálnej integrácie do výrobného procesu.
Prirodzenou otázkou je, ktoré faktory ovplyvňujú množstvo potenciálneho oportúnneho správania po ukončení zmluvy medzi firmami. Mnoho ekonómov súhlasí s tým, že kľúčovým faktorom je to, čo sa nazýva „špecifickosť aktív“ - t. J. Ako špecifický investícia je konkrétna transakcia medzi firmami (alebo rovnako nízka hodnota investície) alternatívne použitie). Čím vyššia je špecifickosť aktív (alebo nižšia hodnota pri alternatívnom použití), tým vyšší je potenciál pre mimosmluvné oportunistické správanie. Naopak, čím nižšia je špecifickosť aktív (alebo vyššia hodnota pri alternatívnom použití), tým nižší je potenciál pre zmluvné oportunistické správanie.
Na ilustrácii Foxconn a Apple by bol potenciál pre zmluvné oportunistické správanie zo strany spoločnosti Apple dosť nízky, ak by Spoločnosť Foxconn by mohla opustiť zmluvu Apple a predať telefóny iPhone inému podniku - inými slovami, ak by telefóny iPhone mali vyššiu hodnotu ako alternatívu použiť. Ak by to tak bolo, spoločnosť Apple by pravdepodobne predvídala nedostatok pákového efektu a bola by menej pravdepodobné, že by sa vzdala dohodnutej zmluvy.
Bohužiaľ, potenciál pre mimosmluvné oportunistické správanie sa môže objaviť, aj keď vertikálna integrácia nie je pravdepodobné riešenie problému. Napríklad, prenajímateľ sa mohol pokúsiť odmietnuť prenajať nového nájomníka do bytu, pokiaľ nezaplatí vyššiu, ako sa pôvodne dohodlo na mesačnom nájomnom. Nájomca pravdepodobne nemá záložné možnosti, a preto je do značnej miery na milosrdenstvo prenajímateľa. Našťastie je zvyčajne možné dohodnúť sa na výške nájomného tak ďaleko, že toto správanie môže byť súdne rozhodnutie a zmluva môže byť vykonaná (alebo nájomcovi môže byť odškodnená nepríjemnosť). Takto potenciál oportunistického správania po uzavretí zmluvy zdôrazňuje význam premyslených zmlúv, ktoré sú čo najúplnejšie.