Ako môžu vysokoškolskí študenti (a známky) získať zručnosti pre strategické myslenie

Strategické myslenie je vysoko na zozname žiadaných vlastností každého zamestnávateľa. Napríklad, náborári v Bloomberg Business správa zaradil strategické myslenie ako 4^th najdôležitejšou črtou - ale aj jednou z najťažších zručností, ktorú možno nájsť v uchádzačoch o zamestnanie. V prieskume spoločnosti Robert Half Management považovalo 86% CFO schopnosť strategického myslenia za dôležitú - 30% ju uviedlo ako „povinnú“ a 56% uviedlo, že je „milé mať“.

Prieskum Robert Half, žiaľ, ukázal, že iba 46% zamestnávateľov poskytuje akýkoľvek druh profesionálneho rozvoja. Vysokoškolskí študenti - a zamestnanci - musia preto prevziať iniciatívu a rozvíjať tieto zručnosti sami.

Vymedzenie strategického myslenia sa môže líšiť v závislosti od osoby poskytujúcej vysvetlenie, ale v najširšom zmysle sa pojem týka schopnosti identifikovať kritické situácie, analyticky a tvorivo vyhodnotiť relevantné informácie a určiť následky výberu konkrétneho akcie.

Dr. A.J. Marsden, odborný asistent psychológie a ľudských služieb v

V prostredí pracoviska môže strategické myslenie pomôcť spoločnostiam zamerať sa na to, čo je dôležité. DeLynn Senna je výkonným riaditeľom spoločnosti Robert Half Finance & Accounting a autorom a blog príspevok na podporu zručností strategického myslenia. Senna hovorí spoločnosti ThoughtCo: „Strategické myslenie zahŕňa nájdenie spôsobov, ako pomôcť podniku prosperovať a prekročiť úroveň úloh.“

Zatiaľ čo niektorí ľudia mylne predpokladajú, že za kritické myslenie sú zodpovední vedúci a vedúci pracovníci, Senna hovorí: „Je to niečo, čo môže ovplyvniť každú úroveň organizácie, a je dôležité, aby sa tí, ktorí vstupujú do pracovného sveta, rozvíjali čoskoro v ich krajine kariéry. "

Strategické myslenie však má viac ako jednu zložku. Podľa Blake Woolsey, výkonného viceprezidenta PR firmy Mitchell, existuje 8 charakteristík, ktoré oddeľujú strategických mysliteľov od netradičných mysliteľov:

• Budúcnosť vs. reaktívne
• Zvedavý vs izolovaný
• Dlhodobé zameranie vs. krátkodobé zameranie
• Ochota riskovať vs opatrný
• Schopné uprednostniť vs. nemôže určiť priority
• Nimble vs nepružný
• Celoživotný študent vs spokojný
• Kreatívne vs. predvídateľný

Táto vlastnosť pomáha jednotlivcom robiť lepšie rozhodnutia, aby mohli byť úspešní na osobnej aj profesionálnej úrovni. „Strategické myslenie pomáha jednotlivcom zamerať sa, uprednostňovať priority a byť aktívnejší pri riešení konkrétnych problémov a situácií,“ vysvetľuje Marsden. „Hlavnou výhodou strategického myslenia je, že pomáha ľuďom dosahovať svoje ciele rýchlejšie a efektívnejšie - zameriava sa na riešenie problémov a vytvára jasnú cestu k vášmu cieľu.“

Voltaire, veľký francúzsky filozof, kedysi povedal: „Posudzujte muža skôr podľa jeho otázok než podľa odpovedí.“ Strategické myslenie zahŕňa aj schopnosť klásť správne otázky.

Linda Henman, autorka „Challenge the ordinary“ a „Ako sa posunúť za nerozhodnosť a dobré úmysly“, hovorí ThoughCo, „Keď začneme„ čo “a„ prečo “, môžeme sa dostať k jadro problému, o ktorom musíme diskutovať, alebo problém, ktorý musíme vyriešiť. “ Verí však, že od otázky „ako“ môže viesť k rozptyľovaniu metódy. A podľa princípu čo / prečo Henman tvrdí, že strategické myslenie má päť konkrétnych výhod:

• Strategické myslenie nám pomáha sústrediť sa na kritických ľudí, keďže mnohí z nich odložíme.
• Strategické myslenie nám pomáha udržiavať globálnu perspektívu, čo vedie k neprimeranému, logickému mysleniu, nie emočným reakciám.
• Keď uvažujeme strategicky, vidíme vzorce a predvídame dôsledky.
• Keď uvažujeme strategicky, môžeme lepšie určiť priority.
• Stratégia nám umožňuje sústrediť sa na budúcnosť, nie na súčasnosť alebo minulosť.

Je ľahké pochopiť, prečo spoločnosti chcú zamestnancov s týmito zručnosťami. Organizácia je taká dobrá ako jej zamestnanci a potrebuje pracovníkov so schopnosťou mať významný vplyv. „Zamestnávatelia chcú mysliteľov vo veľkom obraze so silným obchodným dôrazom,“ hovorí Senna. „Zamestnávatelia hľadajú profesionálov, ktorí môžu využiť ich odborné znalosti na vývoj a vykonávanie stratégií a projektov, ktoré pomôžu podniku rásť, zvyšovať zisky a udržiavať náklady.“

Našťastie je možné rozvíjať zručnosti strategického myslenia a v tejto oblasti existuje množstvo prostredí a situácií, ktoré poskytujú príležitosti pre rast.

Senna ponúka nasledujúce tipy:

• Dobrovoľník, ktorý vedie projektový tím, vrátane tímu s kolegami z iných oddelení. To vám môže pomôcť získať rôzne perspektívy a vystaviť sa rôznym technikám riešenia problémov.
• Vyhľadajte školiace príležitosti, ktoré ponúka vaša spoločnosť, externá organizácia alebo dokonca vysokoškolská trieda alebo webinár. Profesionálne priemyselné združenia môžu byť dobrým miestom, kde to môžu začať.
• Spárujte sa s mentorom, ktorý vás môže sprevádzať rôznymi rozhodovacími procesmi a pomôže vám predstaviť vaše nápady vedúcim oddelení. Tento krok môže byť obzvlášť užitočný pre tých, ktorí začínajú s kariérou.
• Klepnite na silu dáta. Naučte sa, ako z podnikovej inteligencie urobiť praktické odporúčania pre danú spoločnosť.

Marsden obsahuje štyri ďalšie tipy:

• Buďte aktívny vo výskume a zhromažďovaní informácií, ktoré vám pomôžu pri rozhodovaní v budúcnosti. Prečítajte si časopisy a články, ktoré vám pomôžu získať viac informácií. A keď niečo úplne nerozumiete, položte otázky.
• Neustále spochybňujte svoje vlastné názory. Ako sa vytvorili? Čo ich ovplyvňuje? Sú logické? Buďte otvorení voči názorom ostatných.
• Naučte sa, ako prijať konflikt a ako ho použiť na vymyslenie kreatívneho riešenia. Obklopte sa ľuďmi, ktorí majú rôzne pohľady na svet. To vám (a im) dáva príležitosť učiť sa jeden od druhého.
• Určite si urobte kognitívne prestávky a nechajte svoj mozog odpočívať. Urobte si voľno na prestávku mozgu a dajte sa do iného typu prostredia. To vám pomôže rozvíjať perspektívu.