Jednou z najväčších hrozieb pre dlhodobý úspech je manažérske zakorenenie, ku ktorému dochádza vtedy, keď vedúci spoločnosti dávajú svoje vlastné záujmy pred ciele spoločnosti. Týka sa to ľudí pracujúcich vo financiách a správe spoločností, ako sú pracovníci zodpovední za dodržiavanie predpisov a investori pretože manažérske zakotvenie môže ovplyvniť hodnotu akcionárov, morálku zamestnancov av niektorých dokonca viesť k právnemu konaniu inštancie.
definícia
Manažérske začlenenie možno definovať ako činnosť, napríklad investovanie podnikových prostriedkov, ktorú vykonáva správca v roku 2006 - aby posilnil svoju vnímanú hodnotu ako zamestnanca, a nie aby získal finančný prospech pre spoločnosť alebo - inak. Alebo, vo formulácii Michael Weisbach, známy finančný profesor a autor:
„Manažérske obohatenie nastáva, keď manažéri získajú toľko sily, že sú schopní využiť firmu na podporu svojich vlastných záujmov ako na záujmy akcionárov.“
Podniky závisia od investorov zvýšiť kapitála tieto vzťahy môžu trvať roky, kým sa budujú a udržiavajú. Spoločnosti sa pri kultivácii investorov spoliehajú na manažérov a ostatných zamestnancov a očakáva sa, že zamestnanci tieto prepojenia využijú v prospech firemných záujmov. Niektorí pracovníci tiež používajú vnímanú hodnotu týchto transakčných vzťahov, aby sa uchytili v organizácii, čo sťažuje ich prepustenie.
Odborníci v oblasti financií to nazývajú a dynamická kapitálová štruktúra. Napríklad správca podielového fondu so skúsenosťami s dosahovaním konzistentných výnosov a udržaním veľkých spoločností investori môžu tieto vzťahy (a predpokladanú hrozbu ich straty) využiť ako prostriedok na získanie väčšej kompenzácie zvládanie.
Pozoruhodní finanční profesori Andrei Shleifer Harvardskej univerzity a Robert Vishny University of Chicago opísať problém týmto spôsobom:
„Investíciami špecifickými pre manažérov môžu manažéri znížiť pravdepodobnosť ich výmeny a extrahovania vyššie mzdy a väčšie predpoklady od akcionárov a získať väčšiu voľnosť pri určovaní spoločnosti Stratégia ".
riziká
Časom to môže ovplyvniť rozhodnutia o kapitálovej štruktúre, čo zasa ovplyvňuje spôsob, akým názory akcionárov a manažérov ovplyvňujú spôsob fungovania spoločnosti. Manažérske nadšenie môže dosiahnuť celú cestu k C-suite. Mnoho spoločností s kĺzavými cenami akcií a klesajúcimi podielmi na trhu nedokázalo vytlačiť výkonných generálnych riaditeľov, ktorých najlepšie dni sú výrazne za nimi. Investori môžu spoločnosť opustiť, čím sa stáva zraniteľným voči nepriateľskému prevzatiu.
Morálka na pracovisku môže tiež trpieť, čo podnecuje talent, aby odišiel alebo aby toxické vzťahy prehlbovali. Manažér, ktorý robí nákupné alebo investičné rozhodnutia na základe osobnej zaujatosti, skôr v záujme spoločnosti, môže tiež spôsobiť štatistická diskriminácia. V extrémnych prípadoch odborníci tvrdia, že manažment môže dokonca zatvárať oči na neetické alebo nezákonné obchodné správanie, ako je obchodovanie zasvätených osôb alebo tajná dohoda, s cieľom udržať zamestnanca, ktorý je zakorenené.
zdroje
- Martin, Gregory a Lail, Bradley. "Nevýhodou je obmedzený vstup manažérov. “Columbia.edu, 3. apríla 2017.
- Schleifer, Andrei a Vishny, Robert W. "Manažérske obohatenie: prípad investícií špecifických pre manažéra"Časopis finančnej ekonomiky. 1989.
- Weisbach, Michael. "Externí riaditelia a generálny riaditeľ Obrat"Časopis finančnej ekonomiky. 1988.
- Zamestnanci Wharton School of Pennsylvania University. "Náklady na obohatenie: Prečo sú výkonní riaditelia zriedkavo prepúšťaní"UPenn.edu, 19. januára 2011.