Ako založiť súkromnú školu

Začiatok a súkromná škola je zdĺhavý a komplikovaný proces. Našťastie to veľa ľudí urobilo pred vami a v ich príkladoch je veľa inšpirácie a praktických rád.

V skutočnosti môže byť prehliadanie časti histórie akejkoľvek zavedenej webovej stránky súkromnej školy mimoriadne užitočné. Niektoré z týchto príbehov vás inšpirujú. Ostatní vám to pripomenú založenie školy vyžaduje veľa času, peňazí a podpory. Nižšie je časová os pre úlohy spojené so začatím práce vlastná súkromná škola.

Predtým, ako sa vydáte na cestu založenia vlastnej súkromnej školy, je dôležité si všimnúť hospodársku klímu v súkromnej školskej dochádzke.

V správe z roku 2019, ktorú poskytli Bellwether Education Partners, národná vzdelávacia nezisková organizácia, sa uvádza, že v roku 2006 V predchádzajúcich desaťročiach boli tisíce katolíckych škôl zatvorené a mnoho ďalších súkromných škôl bolo nižšie zápis. Uviedli, že to bolo spôsobené zvyšujúcimi sa školnými, ktoré si mnohé rodiny so stredným a nižším príjmom už nemohli dovoliť.

Asociácia internátnych škôl (TABS) uverejnila strategický plán na roky 2013 - 2017, v ktorom sa zaviazala zvýšiť úsilie o „pomoc školám pri identifikácii a nábore zamestnancov“ kvalifikovaných rodín v Severnej Amerike. “Tento prísľub viedol k vytvoreniu Severoamerickej iniciatívy pre stravovanie, ktorá sa zaoberala klesajúcou účasťou v súkromnom stravovaní. školy. Táto pasáž je prevzatá z ich webových stránok:

Znovu čelíme vážnej výzve na zápis. Registrácia domácich stravovacích zariadení postupne klesá, avšak stále viac ako tucet rokov. Je to trend, ktorý nevykazuje žiadne známky zvrátenia. Viaceré prieskumy navyše potvrdili, že leví podiel vedúcich internátnych škôl považuje domáce stravovanie za najnaliehavejšiu strategickú výzvu. Ako komunita škôl je čas opäť podniknúť rozhodné kroky.

Od roku 2019 sa zobrazujú štatistické údaje uvedené v správe Nezávislé údaje o škole pre TABS že skutočný počet študentov za posledných päť rokov bol stabilný alebo rastie pomaly. Podobne sa vytvorili nové a nové súkromné ​​školy, ktoré pravdepodobne tiež prispievajú k tomuto rastu.

Súčasne, Národná asociácia nezávislých škôl poznamenáva, že hoci v rokoch 2006 až 2014 približne 40% súkromných škôl prišlo o štúdium, školy v oblastiach s hospodárskym rastom, napríklad v New Yorku alebo v západných štátoch, naďalej rástli.

V dnešnom dni a veku je potrebné starostlivo zvážiť a naplánovať, či je vhodné založiť inú súkromnú školu na súčasnom trhu. Toto hodnotenie sa bude značne líšiť v závislosti od mnohých faktorov, vrátane sily miestnych škôl - počet a kvalita konkurenčných škôl, zemepisná oblasť a potreby komunity iní.

Napríklad vidiecke mesto na stredozápade bez silných možností verejnej školy môže mať prospech z a súkromná škola alebo súkromná škola nemusí v závislosti od miesta vyvolať dostatočný záujem tam. Avšak v oblasti ako je Nové Anglicko, kde je už viac ako 150 obyvateľov nezávislé školy, založenie novej inštitúcie môže alebo nemusí byť také úspešné.

Zistite, akú školu miestny trh potrebuje - K-8, 9-12, deň, stravovanie, Montessori atď. Požiadajte rodičov a učiteľov z oblasti o ich názory, a ak si to môžete dovoliť, najmite marketingovú spoločnosť, aby urobila prieskum. Pomôže vám to zamerať svoje úsilie a zabezpečiť, aby ste sa rozhodli správne podnikať.

Keď určíte, ktorú školu otvoríte, rozhodnite sa, koľko ročníkov skutočne začnete. Vaše plány s dlhým dosahom môžu vyžadovať školu K-12, ale dáva zmysel začať malým a solídnym rastom. Spravidla by ste založili primárne rozdelenie a časom by ste pridávali vyššie známky, ako to vaše zdroje umožňujú.

Vytvorte malú komisiu talentovaných priaznivcov na začatie prípravných prác. Zahrňte rodičov alebo iných významných členov vašej komunity, ktorí majú finančné, právne, manažérske a stavebné skúsenosti. Požiadajte každého člena o časovú a finančnú podporu a získajte od neho záväzok.

Vykonávate dôležité plánovacie práce, ktoré si budú vyžadovať veľa času a energie, a títo ľudia sa môžu stať jadrom vašej prvej správnej rady. Ak si to môžete dovoliť, kooptujte ďalší platený talent, ktorý vás prevedie rôznymi výzvami, ktoré vás nevyhnutne budú čeliť.

Nájdite zariadenie, v ktorom bude umiestnená škola, alebo vypracujte stavebné plány, ak budete vytvárať svoje vlastné zariadenie od začiatku. Len si uvedomte, že budovanie vašej školy bude nesmierne drahšie a časovo náročnejšie ako práca s už existujúcou budovou. Členovia výboru architektov a kontraktorov by mali túto úlohu viesť.

Zároveň si dôkladne premyslite, než skočíte na získanie tohto nádherného starého sídla alebo prázdnych kancelárskych priestorov. Školy vyžadujú dobré umiestnenie z mnohých dôvodov, v neposlednom rade je to bezpečnosť. Staršie budovy môžu byť šachty na peniaze. Namiesto toho skúmajte modulárne budovy, ktoré budú tiež zelenšie.

Prihláste sa so svojím ministrom zahraničných vecí. Právnik vo vašom výbore by mal byť schopný to zvládnuť za vás. S podaním sú spojené náklady, ale vo výbore by váš právnik v ideálnom prípade daroval ich právne služby.

Toto je kritický krok vo vašom dlhodobom získavaní finančných prostriedkov. Ľudia budú oveľa ľahšie dávať peniaze právnickej osobe alebo inštitúcii ako osobe. Ak ste sa už rozhodli založiť vlastnú proprietárnu školu, budete pri získavaní peňazí sami.

Rozvíjať a podnikateľský plán. Malo by ísť o plán fungovania školy počas prvých piatich rokov. Pri svojich projekciách buďte vždy opatrní a v prvých rokoch sa nesnažte robiť všetko, pokiaľ ste nemali to šťastie, že by ste našli darcu, ktorý by program financoval v celom rozsahu. Uistite sa, že váš plán je solídny, pretože práve to pritiahne darcov k vašej veci.

Vypracovať rozpočet na 5 rokov; toto je podrobný pohľad na príjmy a výdavky. Za vypracovanie tohto kritického dokumentu by mala byť zodpovedná finančná osoba vo vašom výbore. Ako vždy, projektujte svoje predpoklady konzervatívnym spôsobom av prípade, že by sa niečo pokazilo, premietnite sa do nejakej miestnosti s krútiacim momentom.

Musíte vytvoriť dva rozpočty: prevádzkový rozpočet a kapitálový rozpočet. Napríklad plavecký bazén alebo umelecké zariadenie spadajú pod kapitálovú stránku, zatiaľ čo plánovanie výdavkov na sociálne zabezpečenie by bolo prevádzkovým rozpočtovým výdavkom. Vyhľadajte odbornú radu.

Požiadajte o štatút oslobodeného od dane 501 (c) (3) od IRS. Váš advokát opäť zvládne túto žiadosť. Odošlite ho čo najskôr v procese, aby ste mohli začať požadovať daňovo odpočítateľné príspevky. Ak ste uznávanou organizáciou oslobodenou od dane, ľudia a podniky sa určite budú na vaše snahy o získavanie finančných prostriedkov určite pozerať oveľa priaznivejšie.

Stav oslobodený od dane môže tiež pomôcť s miestnymi daňami, aj keď sa odporúča, aby ste miestne gesto platili vždy, keď je to možné, ako gesto dobrej vôle.

Identifikujte svojho vedúceho školy a svojho obchodného manažéra. Vykonajte to čo najširšie. Napíšte popisy pracovných miest pre tieto a všetky vaše ďalšie pozície zamestnancov a fakúlt. Budete hľadať štartujúcich, ktorí radi stavajú niečo od začiatku.

Po schválení IRS si najmite vedúceho a obchodného manažéra. Je na vás, aby ste im poskytli stabilitu a zameranie stabilného zamestnania, aby ste svoju školu otvorili; budú musieť poskytnúť svoje odborné znalosti, aby sa zabezpečilo včasné otvorenie.

Zaistite si počiatočné financovanie - darcov a predplatné. Svoju kampaň si naplánujte opatrne, aby ste si mohli vybudovať dynamiku, napriek tomu ste schopní držať krok so skutočnými potrebami financovania. Vymenujte dynamického vodcu zo svojej plánovacej skupiny, aby ste zaistili úspech tohto počiatočného úsilia.

Predaj pečiva a umývačky áut neprinášajú veľké množstvo kapitálu, ktoré budete potrebovať. Na druhej strane sa vyplatia dobre naplánované výzvy nadáciám a miestnym filantropom. Ak si to môžete dovoliť, najmite profesionála, ktorý vám pomôže napísať návrhy a identifikovať darcov.

Je dôležité prilákať kvalifikovaná fakulta. Urobte to tak, že odsúhlasíte konkurenčnú kompenzáciu. Predajte svojim budúcim zamestnancom víziu svojej novej školy; šanca tvarovať niečo je vždy lákavá. Aj keď je otvorený viac ako rok, zostavte čo najviac členov fakulty. Nenechajte toto dôležité zamestnanie až na poslednú chvíľu.

Inzerujte pre študentov. Propagujte novú školu prostredníctvom prezentácií servisných klubov a iných komunitných skupín. Navrhnite si webovú stránku a vytvorte zoznam adries, ktorý umožní rodičom a darcom, ktorí sa zaujímajú o váš pokrok, v kontakte. Marketing vašej školy je niečo, čo sa musí robiť dôsledne, primerane a efektívne. Ak si to môžete dovoliť, najať odborníka na vykonanie tejto dôležitej práce.

Otvorte školskú kanceláriu a začnite prijímacie pohovory a prehliadky vašich zariadení. Január pred otvorením jesene je posledný, ktorý môžete urobiť. Objednávanie inštruktážnych materiálov, plánovanie učebných plánov a vypracovanie hlavného harmonogramu sú len niektoré z úloh, ktoré budú musieť vaši odborníci absolvovať.

Mať na fakulte pripravenú školu na otvorenie. Prvý rok na novej škole vyžaduje nekonečné stretnutia a plánovacie stretnutia akademických pracovníkov. Požiadajte svojich učiteľov o prácu najneskôr do 1. augusta, aby ste boli pripravení na otvárací deň.

V závislosti od toho, aké máte šťastie pri prilákaní kvalifikovaných učiteľov, môžete mať s týmto aspektom projektu plné ruky. Nájdite si čas potrebný na to, aby ste svojim novým učiteľom predali víziu školy. Musia si ho kúpiť, aby sa vaša škola mohla rozbehnúť so správnou atmosférou.

Urobte z tohto mäkkého otvoru, na ktorom uvítate svojich študentov a všetkých zainteresovaných rodičov na krátkom zhromaždení. Potom choďte do tried. Vyučovanie je to, o čom bude vaša škola vedieť. Prvý deň musí začať okamžite.

Slávnostné otvorenie by malo byť slávnostnou príležitosťou. Naplánujte si to na niekoľko týždňov po mäkkom otvorení. Dovtedy sa fakulta a študenti sami vyriešia. Týmto spôsobom bude zrejmý pocit komunity a dojem verejnosti, ktorý vaša nová škola vytvorí, bude pozitívny. Nezabudnite pozvať miestnych, regionálnych a štátnych vodcov.

Pripojte sa k štátnym a štátnym združeniam súkromných škôl. Nájdete neporovnateľné zdroje. Príležitosti na vytváranie sietí pre vás a vašich zamestnancov sú prakticky neobmedzené. Plánujte účasť na asociačných konferenciách v prvom roku, aby bola vaša škola viditeľná. Tým sa zabezpečí veľa žiadostí o voľné pracovné miesta v nasledujúcom akademickom roku.

1. Pri projekciách výnosov a výdavkov buďte konzervatívny, aj keď máte spôsob, ako zaplatiť za všetko.
2. Uistite sa, že realitní agenti vedia o novej škole, pretože rodiny, ktoré sa sťahujú do komunity, sa vždy pýtajú na školy. Usporiadajte otvorené domy a stretnutia na propagáciu svojej novej školy.
3. Odošlite webovú stránku svojej školy do online databáz, kde sa rodičia a učitelia môžu dozvedieť o jej existencii.
4. Svoje zariadenia vždy plánujte s ohľadom na rast a rozširovanie a nezabudnite ich tiež udržiavať v zelenom stave - udržateľná škola bude trvať mnoho rokov.

• „Za spravodlivý prístup a cenovú dostupnosť: Ako sa súkromné ​​školy a mikroškoly snažia slúžiť stredne a nízkopríjmovým študentom.“Vzdelávanie Bellwether, 27. augusta. 2019.
• „Trendy v zápise do nezávislých škôl.“NAIS, 2015.
• „Strategický plán na roky 2013 - 2017“.Strategický plán TABS 2013 - 2017.